彰化竹塘蔬菜第9班「農神9ing」與「KAZ」雙品牌行銷策略

在農村，50-60歲的從農者稱得上是年輕人，但彰化竹塘蔬菜9班全班平均年齡卻分布在40歲以下，是個活力十足的青農班。

也因此，全班樂於接受新知，在新的生產技術和管理上，也樂於學習。一般產銷班的主要作物多以單一作物為主，竹塘蔬菜第9班的蔬菜以大宗蔬菜為主，包含捲心菜類、絲瓜、苦瓜、小黃瓜、稻米等。由於有不同的蔬菜專業團隊，班長也提到，希望每個團隊可以是自主運作，但彼此團隊卻又互補，在運銷跟通路的接洽上，又可以彼此合作，就像是腳踏車品牌AE team模式，帶領全班朝向農企業化發展。

因此，透過農糧農業產銷班軟實力計畫的輔導，該班以「形象」為主軸，除了現行以B2B為目標市場外，更以發展B2C為目標，建立「農神」與「KAZ」雙品牌，向通路商及消費者傳達組織精神與產品品質。以「農神」而言，象徵了整個組織對品質的要求與技術的專業；「KAZ」產品品牌，則是向消費者傳達農產品的鮮脆美味。前述兩者品牌的經營，係希望從產地到通路的一致性形象的推動，整合各蔬菜團隊的專業，凝聚共識力，讓彰化竹塘蔬菜第9班「9ing」，keep going