推動案例
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2022.11.01
當經營模式遇上農業－以某茭白筍農場為例
現代農業經營已由一級產業轉型到六級產業，農業從業人員也從只懂種植技術的純農民跨到必需了解經營管理的農企業，為了創造農產品的附加價值，除了種出令人驚豔的產品外，通路多樣化，顧客關係管理、電子商務運用，數據管理等開始影響到農民獲利及維繫顧客的能力。去產業價值鏈、去中間化增加附加價價值的活動或是跨界整合的經營模式已經蓬勃發展，此概念在農民必須結合成產銷班、農企業或企業化經營才能迎合新世代的挑戰。因此農業經營模式創新（Business Model Innovation）的學習成為農業組織必須掌握的重要工具。
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2022.06.30
農產品初級加工場行銷輔導實務
我國地小人稠，農漁牧業多屬小農制經營，時空背景更迭下，除農地上興建加工廠違反土地使用相關法規成為未登記工廠外，個別農民亦因非營利單位無法辦理工廠登記，為協助小規模營運且以簡單加工為主之小農加工業者解決工廠合法化經營問題，109年3月26日發布施行《農產品初級加工場管理辦法》，使小農業者得以成功轉型興建合法農產品初級加工場生產國產初級加工農產品。
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2021.06.30
因應環境浪潮下的國產羊業者的轉變
近年來許多國產羊業者降低別於以往傳統銷售模式（羊奶配送）、積極開拓並布局新市場，但踏入新市場除了需適應新環境外，往往存在一定風險，透過政府產業輔導鼓勵並推動業者與市場間的連結，串聯牧場、屠宰場及通路端的充分合作，活化資源應用並快速上軌道。