創業創生

創造品牌價值，成果斐然

第4屆百大青農黃俊彥為青農專案輔導之優秀青農，目前為宜蘭縣養蜂產銷班黃俊彥班長，交大電子所畢業，年紀輕輕的他，退伍後捨棄科技業行列，選擇返鄉繼承其父親黃東明先生所創立的「養蜂人家」品牌，踏入養蜂業已達9年，期間經過自身的所學知識加上努力學習養蜂技術，進而成為養蜂達人。

105年陳文正獲選加入農委會百大青農行列，兩年的輔導期間，當地農會給予行政上之支援，農委會種苗場更提供了相關技術及陪伴式之輔導，所以園區內軟硬體提升相當多，年營業額由輔導前之188萬元提升至300萬元。當生產技術獲得解決之後，如何在既有的客源外再開發新的客源，成了文正思考的課題。

合作社在傳統生產稻米及三星蔥的轉型困境，在資源有限的情況下，協助找到配適組織資源及環境趨勢的需求前提下，找到消費者未被滿足的的需求並找到未來成長路徑，下列說明合作社發展階段及主要活動內涵

水產企業在找到消費者未被滿足的需求後，透過使用者研究將目標消費者解構，根據描繪的顧客樣態及需求分析，找到可行的服務模式，下列說明水產企業研究消費者的過程及主要活動內涵